谈到BIM，尤其是看到BIM三个字母大家会有很多问题，BIM到底是什么？它和我们有什么关系？它能帮我们做什么？它离我们多远？或者说我们该做点什么？

第一，BIM的基本概念。简单讲就是建筑信息模型。信息是计算机存贮的，信息是把信息化利用起来。建筑信息模型就是一个计算机项目，就是一个数据库，这个数据库的作用不大，作用大的是数据库的使用。

BIM对主要的作用就是信息共享，我统计了一下国家科技部在我们这个领域立项的情况，通过立项的情况就可以发现一些问题。计算机在建筑领域应用大概有30年，第一个十年时间大概解决了一件事情，计算机辅助计算，设计院的同志感触可能比较深。第二个十年解决了计算机辅助绘图，绘图是一个重体力活，把我们设计人员从图版上解脱出来。到现在我们所有东西都要依靠计算机来完成。但是我们还感到不足，这个不足就是现在有两个方面，既享受又感到不足。一方面是手机，智能手机给我们带来很多的方便，但是充电器真的不方便。另一方面是计算机的应用。现在每一项工作都是通过软件来完成的，我们做成一件事需要很多的工作来组成，但是大家横向的信息不能重复利用，每个人都要重复输一遍信息，非常痛苦。尤其我们的行业政府又给我们添乱，本来建筑从规划、设计、施工是一个完整的事情，尤其是设计和施工分不开，设计要考虑施工能不能建造，施工时候要考虑设计有什么要求，而我们的政府官员把这个一道切开，设计叫工程咨询与勘察设计领域，施工叫建筑业，然后设计给我们的是蓝图。过去我们说宏伟蓝图，在我们上学的时候一说宏伟蓝图心潮澎湃，现在我们套用电视里的一句话“都是蓝图惹的祸”，因为我们在设计时都是采用计算机，设计完了给施工单位就是蓝图被抱走了，那个信息全部浪费了，如果那个信息能够额施工企业，我们会节省多少重复劳动。更重要的对于复杂工程重复就代表着多了一次出错的机会，那减少多少错误，后面我会说出错既是人力的浪费，又是金钱的浪费，又是社会资源的浪费。

再就是出错，“错漏碰缺”造成的资源浪费严重。设计变更多少呢？长春有一个审计的工程，审计了13个项目，发现设计变更占原来设计费的22.23%，这个比例是非常大的，你要知道我们国家每年建筑这方面，建筑业的合同额是多少呢？是11.77万亿。把11.77万亿再增加个22%这是一个不得了的数字，我们把它减少一点好不好？美国一个资料统计说，因为数据不能充分共享，使得工程成本增加3.1%，工期延长3.3%，工期不说，成本增加3.1%，我们再对照一下建筑业的利润，建筑业的平均利润也就3%点几，我们浪费把利润吃掉一半，我们通过有效的高新技术把浪费减少一点、把利润提高一点，我们的腰包都鼓了。

BIM就是要把这些充分共享，减少因为信息不通畅而造成的各种损失。我找了一个蜘蛛网，应该形容BIM的作用。蜘蛛是趴在网上坐享其成。做成一个工程需要很多事情，从一个建设到另一个建设信息不能共享。有了BIM以后就是希望每一件事情上的信息都能共享，一个信息只有产生人录入，其他人都享受。如果反过来把蜘蛛网的环向去掉的话，那这个蜘蛛就会饿死。

BIM技术应用可有效减少能耗和资源消耗。美国做了一个研究，根据32个项目总结了使用BIM技术的优势。可消除40%预算外更改；造价估算控制在3%精确度范围内；造价估算耗费的时间缩短80%；通过发现和解决冲突，将合同价格降低10%；项目工期缩短7%，及早实现投资回报。

具体来说一个工程就是一个社会，需要做不断的决策，决策需要信息，没有充分的信息，我们开玩笑讲，经常拿我们的领导开涮，经常说有三拍领导，说这个事情领导拍脑袋瓜定了，出现质疑时他拍着胸脯说没问题，结果等出现问题他拍着桌子说错了。在设计阶段BIM使得我们与业主沟通更容易。而且可以早发现问题、早解决问题，改变过去“抛过墙式”的工作串联方式。

再有现在都讲绿色，绿色是需要很多指标的，需要节能、需要环保，需要很多计算，我们可以把计算做得非常精确。尤其是造价领域，算量是一件很大的事，过去我们造蓝图很苦。有了这些信息模型以后，所有信息都在里面算量，用计算机算就行了。

还有投标，通过BIM技术、可视化技术把施工方案、设计方案展现得淋漓尽致，效果非常形象生动，对业主来说领悟更好，这样更容易中标。

另外施工过程就是管理的模式，我们把施工组织方案做得非常优化，做得十分到位，而且过程做到精确。

再有对具体的技术施工放样，尤其是3D技术，土方平衡这是一个很好的技术。前面说到土木领域是一个粗放的领域，说一个毫米都不差不当回事，已经非常精度高了。还有施工的组织协调，我们在虚拟数字化的领域里进行各方协调非常方便。再有全面支持工业化建造。

这个工程应该是香港的一个工程，这就是一个预制的工业化生产，从工厂的预制到运输，到现场的安装，整个计划做到精细化的管理，因为尤其香港地区，将来我们的旧城改造没有多大场地来让你存放多少预制件，包括道路，没有那么宽的道路让你运输那么大件的，这些都得经过精心的模拟、精心的组织，做到精确的控制。这是一个重钢的工程。我们叫做施工交底，对于复杂的我们先演示一遍。

通过BIM我们想达到一个什么目标呢？这几条线可以反映我们努力的方向。第一条线，在整个工程建造过程中发现处理问题的能力，发现问题越晚我们的能力越弱，等到建完了我们发现问题了只有拆除。要早发现呢？我们的代价很小的。第二条线说我们发现的问题和处理问题所付出的代价，早发现问题代价很小，等建问以后再发现问题代价很大。第三条线说我们现在，现在是在施工过程中发现这儿碰撞了、那儿不合适了，然后停工等待，或者返工、或者拆除，大部的问题发生在这儿。我们想通过用BIM技术，在设计阶段通过数字化的模拟，把所有的问题都消除掉，这样降低了付出的代价，把工程做得更好，这就是社会价值。

既然这样的话那么BIM是又一次革命，CAD是一次革命，CAD获利更多的是设计阶段，而BIM是从项目的策划，就是业主开始到规划、设计、施工。

这么好的技术我们国家应用怎么样呢？还是香港用得比较早，而且香港一个政策，到2014年，原来说2014年很远，实际上就是明年的事情，所有房屋署项目都采用BIM，这就是政府的作用。实际上中国真正意义上的应用是上海中心，2007年是从业主提出来设计、施工。零星应用是在奥运的时候。

我统计了一下BIM大赛的情况，这是设计阶段的BIM大赛，已经举办了四届，参赛作品的水平和质量都有很大提高，这个数量只是冰山一角，大部分项目没有参赛，所以应用面已经很广了。应用主要是在三维进行各个专业的设计、做各种性能的分析，以及设计成果的表达。

施工有几个典型，因为我研究施工比较多，去年做了一年的施工企业BIM应用调研，这是建设部有一项课题任务，有几个类型，一个类型是被动式的。现在上海迪斯尼在建，承建方要求BIM。这是我下属的一个单位中建八局，他们的BIM很好，和所有的总工签订合同，每年必须应用多少BIM。浙江建工董事长是总工出身，他把BIM和信息化抓得很好。

再有现在中国的工程又大又复杂，这是上海的三个工程，最后两个建得比较早没有用BIM，这是中国一个标志性的用BIM。这个已经做完了，是钢结构用BIM，这个从总包开始用BIM，大概也建到2/3。天津“117大厦”是597米，也是总包方在用BIM。武汉“绿地中心”高度636米，也是建筑方要求用BIM。现在在一些重大项目的招标文件当中就要求用BIM。

过去一直讲我们的行业是师傅带徒弟的经验性行业，但现在把师傅都难住了，因为师傅也没建过这么高、这么复杂的建筑，所以更多的来借助高新技术，那么BIM就是其中之一。这是北京的最高建筑，北京528米就是用钱来堆了。在我们国家，企业为什么用BIM呢？这得分两类：一类是业主驱动的。你不用BIM别来接我的活。另一类是企业自主应用的。他要提升核心竞争能力，比较好的有几个大的设计院，有些施工企业不用别人要求，他说我自愿，因为我们国家施工技术，国外评价中国建筑，说中国建筑占整个全球市场的一半，说中国有施工没设计，中国的施工水平不低，“没设计”因为重要的设计都是国外设计的。再说施工企业是“有技术没管理”，技术很好管理不好，所以BIM帮着他管理，所以施工企业很喜欢用BIM。

总的来说BIM的第一获益方是业主，因为所有的利益最后都是他打包收走了。设计企业是付出，所以设计企业用BIM的积极性不是很高，除非你追加，像这个项目就是业主追加了500万要求他用BIM。施工企业是用的时候就能够获益，所以他自觉的用。

这么好的技术政府都做点什么呢？第一个就是标准。在2012年批准了五本国标，2013年又增加了一本，这在我们国家制定国标的历史上一次同时批了六本国标，这些标准正在制定当中。BIM标准制定都管哪些内容呢？我在负责标准的事。说能不能把低价竞标也管了？我说管不了。就管三件事：一是管信息数据；二是管人，要讲信息共享不是一个人自己的事，也不一定是一个企业的事，那就涉及多协同工作问题、涉及到流程优化、涉及到辅助决策。三是干事。无论有没有BIM，我们的设计、施工还是不误，只不过BIM是一个工具，换了一个更好的工具，过去不能做的能做了，过去做得慢的做快了。一个形象的比喻过去骑自行车现在开车了，但开车的同时成本也增加了，需要买车。所以作为好的技术要追加成本。

BIM要达到目标就是决策信息可用，我们要搞这个工程，我要决定需要信息，那么都在BIM里。我建这个工程要达到一个目标，达到目标要有定量化的指标。再有就是重量结果可见。从人才、标准、软件、应用同步发展。

我们做了一些工作，做工作的同时国家要舍得，我们要有所付出，这一本标准国家给了我们26万块钱，其实够开一个启动会和验收会了，我们联合一些企业凑了一些钱，做了一些活、开展了一些研究，做了一些工作。这是标准。

技术政策呢？再说我们国家的技术政策之前看看国外的技术政策怎么制定的，美国几个州的公共项目500万以上的要用BIM。英国是英国内阁办公室出的政策，我们看时间点就行了。澳大利亚出了一个国家BIM行动方案，制定的蓝图非常细。韩国是2016年全部公共设施使用BIM。新加坡是2015年BIM应用率80%，新加坡更绝，是这样的，首先我给你钱鼓励你，你要用我最多给你报销50%，他已经发出500万，又追加了700万，然后后边举着大棒说“2015年80%”，这个非常有效。

我们国家2011年发布了《2011-2015建筑业信息化发展纲要》，把BIM作为支撑行业产业升级的核心技术重点发展。质量安全师列了一个课题，叫“勘察设计和施工BIM发展对策研究”，去年一年我就负责这个事情，政府原来叫质量安全与行业发展司，这么好一个技术政府应该做点什么？就是引导行业BIM应用，提升应用效果，规范应用行为，不能乱用。现在正在做一件事，大概19号开会启动，要编制关于推进BIM技术在建筑领域内应用的指导意见，这个大纲我刚刚列出来，也是我在主导。

就是说BIM技术很好，能帮助我们解决很多问题，很多国家都已经把它提到议事日程了，我们国家也在考虑提到议事日程来，很多企业也都在用，我们在座的企业准备好了吗？给大家留一个问题，是我们想了很久没解决的问题，就是在CAD应用年代，国家科委提出了“甩图版工程”，什么时间、什么企业要达到出图率达到多少。现在到了BIM年代我们应该提出一句什么样的口号，一说所有人都明白，这件事想了很久没想出来，所以希望大家也开动脑筋，因为“甩图版”非常形象，我们通过CAD把我们都解脱出来。到BIM以后我们也得有一句话，让业内人都懂，而且非常简洁，我们的智慧不够，发动大家脑筋。