【官网】房地产公司景观园林设计发展策略分析
随着人民对生活质量越来越的高要求,房地产公司也开启了景观园林式的设计趋势,对于今后景观园林式的设计有哪些发展趋势,下面从定位,风格等方面分析景观园林设计发展策略。
一、 定位的发展趋势
房地产景观是由开发商、景观设计公司和景观施工单位这三个部门来共同协调完成的。那么,这三个部门对最终的景观建成效果,哪一个更重要呢?我们认为,三者之中最重要的、而且占主导地位的应该是开发商,甚至可以说是开发商的领导决定了将来景观的效果。因为开发商要做什么样风格的楼盘,就决定了有什么样的景观。打个比方,开发商要做的楼盘风格是“美国南加州风情”还是“中国江南水乡风格”,这直接决定了该项目景观设计的定位。因此,房地产景观设计的定位发展趋势主要在于:第一、开发商的眼光、胆略和胸襟等素质的不断提高;第二、开发商和景观设计公司对现场的控制力以及对景观施工质量执行力的不断提高。
二、 风格的发展趋势
第一、 向具有中国地域特色的风格发展
在不远的将来,中国不同地域的差异性将更加明显,城市景观同质化现象将被打破,房地产景观设计将朝着具有中国不同地域特色的风格方向发展。最近几年,由于大型房地产集团在全国开发项目,其住宅产品在不同城市中大量复制,造成中国城市景观都大同小异,同质化现象明显,很多楼盘都有复制拷贝的痕迹,比如很多城市都出现了西班牙风格(或称南加州风格)的别墅,如兰乔圣菲系列,上海有,深圳、佛山、顺德有,连沈阳和长春都有兰乔圣菲别墅区,全国仿照这种风格的楼盘更是不计其数;还有,巴厘岛风情的高层或别墅,深圳有金域兰湾、上海有上海滩、南京有巴厘原墅,连武汉都有凤凰城,还有很多我们没注意或者抄得走样的“巴厘岛”风情的楼盘。这样的风格就像一阵风,在全国刮一阵,不新鲜了就没有市场了,这说明在设计上,照搬人家的东西是没有太多生命力的。因此,中国将来下一批房地产的精品项目就是那些在项目中融入了创新的地域特色的楼盘。比如,万科集团在研究新“土楼”住宅的可行性和特色,用创新的语言来表达“土楼”的乡土文化。
所以,中国地大物博,风格迥异,民族的也是世界的。在每一个地方能做出原汁原味的地域风格,并在此之上有所创新,这就是立足于中国文化并创造当代中国的新风格。这些项目也必将成为下一批中国地产的精品项目。
第二、 向以绿化配置为重点的景观风格发展
当前,房地产景观风格大致有两种发展方向,一种是以建筑空间语言和硬质景观为主的,讲究轴线空间、直线条和使用大量硬景构筑物与建筑空间呼应;一种是以绿化配置为重点的,讲究堆坡造绿、曲线条和减少硬景。我们认为,将来的趋势应该是往以绿化配置为重点的方向发展,不仅绿量增大,而且绿化的品种、层次将会更加多样化,后期的绿化养护也越来越重要,植物长得越好,楼盘的效果也会越好;由于硬质构筑物的材料会随着时间推移而老化变形,需要投入大量成本进行翻修维护,因此硬质构筑物的设计量会逐渐减少。当前,这个趋势的代表企业是龙湖地产。易亚源境景观设计公司考察了两个龙湖的项目,一个是北京的花盛香醍,一个是西安的曲江盛景。
这两个盘都只有售楼处和示范区,但是在北方地区绝对有让人惊艳之处。首先是大量使用草花和花灌木,如籽播鼠尾草等,产生大面积绚烂的视觉震撼;其次是引入大规格的植物和异地特色品种:如西安项目种植了30棵胸径45以上的规格和形态类似的直生银杏,每棵据说约7万元;还在西安引进移植了东北特有的白桦林,这些都给参观样板区的购房者带来了相当大的视觉冲击力。所以,我们总结了龙湖的策略,他们就是要在景观上做足文章,让人感觉这个楼盘将来的环境一定会很好,就愿意掏钱买房了。从开发商的长期投资而言,一年后,草花死了,变成了草坪,大树也会移植到小区里的其他重要的部位,所以虽然看上去在样板区花了很多钱,但是实际上,用这种精致的景观手法快速地回笼了销售收入,并赢得了买房者的价值认同,达到了口碑宣传的效果,用景观所造成的价值远远超过了成本投入。而且,我们发现在龙湖的项目中硬质景观很少,亭廊等几乎没有,都是以绿化配置为主景,以适当的小尺度装饰品等点缀搭配,如花钵、陶土罐、石头等,这说明他们的策略就是以绿化配置为重点,少而精地点缀硬景。当然,我们如何做到把房地产的营销效果和生态环保、可持续发展的理念结合起来,融为一体,这才是将来房地产景观重要的发展趋势。
第三、 向度假酒店的景观风格发展
酒店开发是一种投资大、回收资金周期长、利润相对稳定的房地产类型。度假酒店是在酒店业中最重视景观环境营造的产品。由于度假酒店一般都处于一个环境条件相当好的地理位置,如海边、山里等等,因此如何借景为酒店所用以及如何营造酒店内部独特的景观效果是度假酒店建造设计的重要内容,而这个正是将来房地产项目可以学习和借鉴的方向。比如,杭州富阳的富春山居高尔夫度假酒店,将富春江水、层峦叠嶂的远山以及漫山遍野的茶园融为一体,高尔夫球场和度假酒店建筑巧妙地嵌于其中,形成一幅当代江南唯美的“富春山居”图。其意境远借山水,俯仰而现美景,应时令不同而景色变化,这就是借景的妙用。
又比如,三亚亚龙湾的五星级度假酒店群,万豪的度假酒店(Marriott Sanya Resort & Spa)、丽思卡尔顿酒店(the Ritz Carlton Sanya)、喜来登酒店(Sheraton Sanya Resort)、铂尔曼度假酒店(Pullman Hotels & Resorts)、希尔顿酒店(Hilton Sanya Resort)等,它们共同的特点就是:最大程度地借用亚龙湾的海景使之成为酒店的一部分,同时在酒店的内部区域营造出一种度假生活的景观环境。更好地借用基地周边的环境,并创造出度假酒店般舒适的环境,将是未来房地产开发项目的风格趋势。
第四、 向多元化的风格方向发展
当前,房地产景观的风格由于住宅开发项目受到土地容量的制约和容积率的要求,所以,我们认为将来房地产景观的风格将更多地形成一种以平实的、安静的、轻松的、舒适的居住生活为主体的景观氛围,有没有设计感不重要,只要是老百姓喜欢的、喜闻乐见的景观,就是好景观。同时,多元化的风格会出现一些如大地艺术或风格化很强、艺术个性很强的东西,比如马莎斯瓦茨的“艺术景观”作品等,作为一些景观的兴奋点被使用和认可;又如,细部设计严谨、精密风格的景观也会出现在不同的区域楼盘中,如德国风格般的极为严谨、精密的景观空间也能产生很好的居住环境;另一个趋势就是一些项目的景观设计将大量使用新材料、就技术和新的引进植物,给购房者产生一种耳目一新的居住体验。
三、 景观设计公司的应对策略
开发商选择设计单位,将由投标和议标逐渐转变为考察和委托,开发商更看重设计公司的专业度和以往的相关案例——随着景观设计业越来越规范,开发商将对项目的定位越来越明晰,同时对景观设计公司越来越了解。投标所带来的种种问题,如景观设计单位随便凑图纸、投标的方案根本无法实施等等,也促使开发商更加倾向于考察和委托。因此,景观设计公司的应对策略是要越来越专业化,在不同的设计风格领域中创造出自己的特色,这样和优秀的开发商形成的强强联合将极大地提高景观设计质量,做出好的设计作品。
景观设计公司将不断提高设计质量,境外设计公司必将本土化,本土化的景观设计公司也必将崛起——境外公司不了解中国现状条件和地理、气候等因素,盲目地把国外的生活环境照搬过来所形成的创意和概念,以及对中国不同地域的植物和材料的不熟悉,已经造成了大量不适合中国人居住生活的案例。因此,境外景观设计公司的应对策略是:必须本土化,或者倚重国内的配合单位,才能脚踏实地、因地制宜地服务好开发商。同时,本土化的景观设计公司的应对策略是:要凭借着对本土文化的传承、对本地植物的深刻了解和施工现场的配合监理,要迅速崛起,开创出有着中国文化内涵的地域景观风格。将来的趋势是,境外公司所代表的“国际化”和本土公司所代表的“地域化”将长期并存,相互融合,共同产生现代的有中国特色的房地产景观效果。
景观设计公司的另一个应对策略是不要互相低价竞争,这样将导致整个行业的恶性循环。而是应该不断增加价值,并根据实际情况适当提升设计费,同时工作范畴增加到代甲方(或监理)的范围。景观设计公司必须在工程现场全程配合服务,在工地上起到监理的作用,监管景观工程质量,控制工程造价。总之,房地产景观设计的专业化程度更高,将形成由景观设计师牵头的多团队的设计联合体;而景观师将深入到工程的全过程,将控制工程质量作为与画图同等重要的大事来做。到工地的第一线去,也将彻底改变景观设计师以往只会纸上谈兵的缺陷。
总之,随着中国房地产开发的不断成熟,景观园林设计公司的竞争将更加激烈,国际化公司和本土化、地域性公司的竞争,综合性公司和专业化公司的竞争,以及对客户资源和设计人才的争夺、竞争等等,景观设计公司的应对策略就是要不断地提升设计质量和服务,在优胜劣汰中差异化竞争。